تجاهل المجلس الدولي للكريكيت لمقترحات جمعية لاعبي الكريكيت العالمية- صراع السلطة مستمر

قبل أسبوعين، قلتُ إن "نسيج لعبة الكريكيت يتعرض من حين لآخر لزلزال تحويلي. قد نكون على أعتاب زلزال آخر".

استند هذا إلى المراجعة الشاملة التي أجرتها رابطة لاعبي الكريكيت العالمية للهيكل العالمي للعبة وتقريرها اللاحق. دعت هذه المراجعة إلى إصلاح أربع ركائز مركزية للكريكيت.

كان من المؤكد دائمًا أن دعوة الرابطة للركيزة الأولى - الهيئة الحاكمة للعبة، مجلس الكريكيت الدولي - إلى "تحديثها" لـ "ضمان ملاءمتها لقيادة اللعبة العالمية" ستثير حفيظة المجلس. كان هذا هجومًا مباشرًا على الطريقة التي تُدار بها لعبة الكريكيت. أضف إلى ذلك هجوم الرابطة على المبادئ التي يتم بموجبها توزيع عائدات اللعبة بشكل غير متساوٍ من قبل المجلس في الوقت الحاضر وليس على تلك القائمة على المساواة والعدالة في النمو، ثم كان الانتقام أمرًا لا مفر منه.

انتقدت الرابطة الركيزة الثالثة المتعلقة بأنماط الجدولة الحالية من قبل المجلس بسبب عدم الوضوح والاتساق، مع تقديم اقتراحات للتحسين. التنظيم هو الركيزة الرابعة التي دعت فيها الرابطة إلى مستويات أكبر من المساءلة المالية داخل المجلس.   

هذه الانتقادات للمجلس ليست جديدة. في عام 2012، دعت مراجعة مستقلة لحوكمة المجلس، برئاسة اللورد وولف، إلى تغييرات شاملة في إدارة الكريكيت وعمل الهيئة الحاكمة لها. أوصى وولف بإعادة هيكلة المجلس التنفيذي للمجلس لجعله أكثر استقلالية وأقل هيمنة من قبل الدول الكبرى. كما دعا إلى اتخاذ تدابير لزيادة الشفافية في تعاملات المجلس وأعضائه.

لم تكن التوصيات ملزمة للمجلس ولم تكن مقبولة لدى مجلس مراقبة الكريكيت في الهند. وبالتالي، لم يقبل مجلس إدارة المجلس هذه التوصيات وضاعت فرصة كبيرة للإصلاح والإنصاف.

الآن بعد أن أصبح مجلس مراقبة الكريكيت في الهند أكثر ثراءً بكثير مما كان عليه في عام 2012 وأن أمينه السابق هو الرئيس الحالي للمجلس، فإن للهند قبضة أكبر على السلطة في لعبة الكريكيت العالمية. لن تتخلى الهند عن ذلك عن طيب خاطر، كما يتضح من الرد القاسي والمهين على الرابطة.

وفقًا لتقارير في صحيفة تايمز أوف إنديا، ناقش مجلس المديرين التنفيذيين للكريكيت التابع للمجلس تقرير الرابطة وتوصياتها في اجتماع مجلس الإدارة الأخير في هراري. تم الاستشهاد على نطاق واسع بمصدر مجهول، كاشفًا أن المجلس التنفيذي للكريكيت صب رفضًا شديد اللهجة على كل من شرعية الرابطة والآراء التي أعربت عنها بشأن هيكل اللعبة وحوكمتها ونماذجها المالية وعملياتها. 

يتكون المجلس التنفيذي للكريكيت من رئيس وممثل لكل من الأعضاء الكاملين الـ 12 في المجلس، وثلاثة ممثلين عن الأعضاء المنتسبين الـ 96 وثلاثة أعضاء بحكم المنصب، كل منهم رئيس للجان أخرى في المجلس، بما في ذلك رئيس المجلس، جاي شاه. إذا كانت تعليقات المصدر تعكس بدقة المجلس التنفيذي للكريكيت، فإنها مدمرة ومثيرة للقلق، ناهيك عن تأكيد ما يعتقده الكثير من الناس أنه انعكاس حقيقي لمواقف واستراتيجيات أولئك الذين يحكمون اللعبة.

من المفهوم أن مجلس مراقبة الكريكيت في الهند أخذ زمام المبادرة في رفض توصيات الرابطة ودعمته أعضاء آخرون في المجلس التنفيذي للكريكيت. هذا أمر مفاجئ، ولكن لا يوجد دليل يشير إلى خلاف ذلك. ونُقل عن المصدر قوله إن الرابطة "ليست سوى نقابة عمالية تصدر ضجيجًا لا داعي له" و "من الواضح أنها لا تضع مصالح اللاعبين في صميم اهتماماتها".

إن اتهام الرابطة بأنها لا تضع مصالح أعضائها في صميم اهتماماتها أمر مثير للسخرية. لطالما كان أجر اللاعبين نقطة خلاف في لعبة الكريكيت. كانت ثورة باكر في أستراليا في أواخر السبعينيات بداية معركة طويلة لرفع رواتب اللاعبين.    

رد المجلس بغضب على الرابطة، قائلاً إن "اللاعبين يمكنهم إما اختيار اللعب في الدوري الهندي الممتاز أو الوقوف إلى جانب الرابطة. يمثل اللاعب مجلس الكريكيت الخاص به ويشكل أعضاء مجالس الكريكيت هذه المجلس". إن هذا الرفض الموجز للرابطة ينضح بالإقطاعية حيث يتم تنزيل اللاعبين إلى دور التابعين. قد يكون هذا هو الحال في الهند، حيث يتقاضى كبار اللاعبين أجورًا سخية للغاية لدرجة أنهم لا يحتاجون إلى الشكوى.

إن توسيع نظام إقطاعي ليشمل بقية لعبة الكريكيت يقلل من احترام اللاعبين. أذكر جون موريسون الذي ، عندما خرج ليضرب لصالح نيوزيلندا ضد أستراليا في ملبورن في ديسمبر 1973 ، نظر إلى الملعب الممتلئ بحوالي 100000 شخص ويُزعم أنه علق على شريكه في الافتتاح بأنهم لا يحصلون على الكثير من الأموال التي يدفعها المتفرجون. يتم تعويض لاعبي الكريكيت المحترفين الحاليين بشكل جيد ، ولكن يتم العمل بجد لعمالتهم. تهتم الرابطة ورابطات لاعبي الكريكيت الوطنية - حيث توجد - بأعباء العمل وتأثيرها الجسدي على الأداء والأجسام.   

إن العداء الذي أظهره المجلس ومجلس مراقبة الكريكيت في الهند تجاه الرابطة يغلق الباب أمام أي آمال ربما تكون الرابطة قد تملكتها بشأن بدء حوار بين الطرفين. يبدو أن العداء مصمم بدلاً من ذلك لإسكات صوت الرابطة الناشئ وبعض كبار اللاعبين. يتزايد التوتر بين أولئك الذين يمارسون السلطة وأولئك الذين يدافعون عن المساواة العالمية وتمثيل اللاعبين. لقد تم خدش شوكة أخرى في جانب المجلس من خلال نشر كتاب عن تاريخ المجلس بقلم رود ليال ، الذي يشير إليه ببساطة باسم "النادي". 

إنها قراءة رائعة وتفصل كيف كان من الممكن لمجلس مراقبة الكريكيت في الهند أن يسيطر على لعبة الكريكيت والهيئة التي من المفترض أن تحكمها. في عالم استبدادي متزايد ، هل فات الأوان لإحداث تغيير في هذا النظام؟ الإصلاح من الداخل غير مرجح.  من الناحية النظرية ، يمكن لمجالس الأعضاء أن تتفوق على مجلس مراقبة الكريكيت في الهند ، لكن السيطرة الهندية على المناصب واللجان الرئيسية ، إلى جانب الشؤون المالية للرياضة ، تجعل هذه الاستراتيجية محفوفة بالمخاطر.

يستمر نموذج توزيع إيرادات المجلس الحالي حتى عام 2027. من المحتمل أن يوفر هذا فرصة لإعادة التشكيل ، لكن من غير المرجح أن يوافق مجلس مراقبة الكريكيت في الهند على أي تخفيف لسلطته. في الواقع ، يمكن زيادة هذه السلطة إذا اختارت توسيع الدوري الهندي الممتاز. لا يمكن أن تحدث ضوابط على هيمنة مجلس مراقبة الكريكيت في الهند وزيادة مساءلة المجلس إلا إذا اتحدت بقية اللعبة. لقد أظهر رد المجلس على الرابطة أن أي محاولة للدخول في معركة حول الحوكمة العالمية للكريكيت سيتم رفضها بصراحة. تم الشعور بالزلزال الذي أحدثته الرابطة ولكن سرعان ما تم التستر عليه من قبل أولئك الذين في السلطة.